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疫情后的新商機,你抓住了嗎?

發布日期:2020-03-06

每一次災難的背后都有新的商機,就如2003年的非典,正是因為這場戰役的出現,才讓馬云看到了新的突破口,成立了淘寶,劉強東抓住了這個新的商機,將中關村的實體店搬到了線上,新型冠狀病毒也成了2020年的一道難關,正是這道難關,才使多少人,多少企業都亂了陣腳,企業無法開工,資金無法回流,員工沒有工資,房租,生活成一種困難。
 
但是,俗語常道:哪里越危險,哪里就越有機會,特別是對于創業的人來說,就像劉強東和馬云,他們就是在危機中抓住商機的例子,當初的非典,導致大家不敢出門,線上成了主流,非典過去了,線上還是沒有沒落,大家覺得線上方便,還是正常發展至今。
 
2020年的今天,因為這次病毒的原因又使大家閉門不出,實體店關門,街上看起來空蕩蕩的,但是還是有外賣員,快遞員在奔波,大家無法出門,但是又需要生活,家里油鹽醬醋米菜樣樣都得訂購,只能線上下單,靠外賣快遞員配送,像很多線上的平臺,如叮咚買菜,盒馬鮮生這樣的平臺,只有每天晚那么幾分鐘,連青菜都搶不到,而每一次危機的背后,都會倒下一批人,也會站起來一批人。

這時事實,也是歷史的鐵律。


那么,這次疫情的背后又會有哪些新的商機呢?
 
微行網絡有限公司專業營銷專家得出2020的新商機:
 
1. 線上購物會線下購物的加速替代
盡管大家早就形成了線上購物的習慣,但是經歷這次疫情之后,這個習慣還會被深度發掘。
 
比如買菜,之前我們還是習慣去菜市場,但是這次之后,很多人將習慣于在網上買菜了。特別是那些工作早出晚歸的,這樣更能買到新鮮的蔬菜。
 
如果僅從購物方面來講,未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的,即便是線下場景產生的交易,也會在線上進行。
 
就好比你去商場買東西,手機當場就可以下單,然后很快送到你家里。
 
2. 線上教育對傳統教育的加速替代
這次疫情,很多人開始習慣在家里學習,傳統的學習、培訓機構必須加速轉型。就像互聯網改變了產品的流通路徑一樣,互聯網同樣也改變了知識傳播的路徑。
 
以前知識傳播只能在教室才能發生的,每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課,而且這些學生來自全國各地,包括落后山區,只要有網絡就行。
 
這就是線上教育的核心優勢,它使優勢的教育資源平民化。
 
3. 線上辦公對線下辦公的加速替代
因為這次疫情,不少公司開啟了“線上辦公”,人們開始在家里辦公。而且未來是個體崛起的時代,大量個體都脫離了公司獨立發展,比如網紅、自由職業、自媒體,微商等,他們都不需要傳統的辦公室。
 
與此同時,各種線上辦公軟件會加速盛行,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件,將被加速普及。
 
除此之外,個體使用的辦公家具也會流行,未來我們工作不再受地理空間限制。

社會越發達,人的獨立性就越強,未來有能力的人都會變成獨立的經濟體,而且人與人的協作性也會加強。
 
4. 線上獲客對線下獲客的加速替代
經歷這次疫情,很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。無論是什么類型的企業,都必須擁有一種從線上獲客的能力,傳統的獲客方式無非是電話、廣告、分銷等等。

但是這些模式的主動權越來越小,而且成本將越來越高。線上獲客的本質,是靠內容獲客,深度一點來講是靠價值獲客。

未來各種線上平臺會越來越開放,圖文、短視頻、音頻等各種形式都有,你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。

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